湖北元一凡科技有限公司

目前湖北元一凡科技有限公司处于多门店，统一采购独立经营的状态，目前企业遇到的问题有：

 各门店的财务数据不能及时汇总，导致总部不能及时了解各门店的财务状况；

 不能实时了解各门店的库存情况，导致总部采购无法跟上，门店向总部要货，总部会有缺货的情况产生，货物无法及时下放到各门店；

 门店之间存在调拨业务往来，但成本需要独立计算；

 无法清晰掌控各门店的整体营业情况，比如销售情况、费用情况、收入和利润等；

 结合门店经营需要，不定期组织、实施各项促销活动，扩大门店影响力，增强门店竞争力，促销具体方案报总部审批后实施。

元一凡希望能够在企业内部架构一套企业管理平台系统，该系统能够同时管理企业的业务和财务，实现企业内部资金流转透明化，各门店往来业务操作方便，销售业务执行清晰化，总部简单直观的管理各门店的经营情况，降低不必要的运营成本，真正实现智能化的企业管理需求。

分销ERP 系统已经在元一凡正式上线使用，通过使用该系统，实现了企业的信息化管理要求：

实时信息交互平台

目前已经在元一凡总部建立了统一的数据中心和管理平台：

 商品编码统一管理，产品信息由总部更新；

 从总部库存统一查询，各门店库存独立掌控；

 门店费用、现金使用辅助核算到具体员工。

门店营销、成本差异化经营

 门店间商品成本保持独立；

 商品销售价格多样化，不同门店相同商品销售价格可以不同；

 多种促销方式并存，不同地区的门店可以根据实际情况采用不同促销方式。

业务财务规范统一管理

 总部直接通过系统了解各门店的销售、采购、仓储、情况，通过报表分析及时制定业务计划；

 准确监督各门店各职员费用使用情况；

 业务单据自动生成财务凭证，真正实现业务和财务的一体化。